
雇用
労働部がHLマンドの平沢工場を1か月間にわたり監督した結果、元請け・下請けを合わせて138件の産業安全保健法違反が確認されました。そのうち86件は司法処分の対象となり、52件には2億8000万ウォン余りの過料が科される見通しです。 これは、去る7月22日に同工場で発生した下請け労働者の死亡事故を受けて実施された事後監督です。
今回のニュースでは、監督で確認された内容と会社・政府のフォローアップ措置、そして摘発された項目が製造現場全体に投げかける課題を整理してみます。
雇用労働部は、去る8月18日から9月18日まで、HLマンドの平沢工場を監督しました。 確認された138件のうち、元請けが125件を占め、そのうち81件が司法処理の対象となり、44件には約2億6000万ウォンの過料が科されます。 下請け業者4社では13件が確認され、そのうち5件は司法処理、8件には約2000万ウォンが科されます。
元請けの安全衛生規則違反78件のうち、今回の死亡事故と同じ「挟み込み」関連が26件でした。 設備の安全装置であるインターロック(Inter-lock)を解除した状態で機械を稼働させた事例などです。インターロックは、人が接近すると設備が動かないようにする装置ですが、生産効率を理由にこれを一時的に解除する慣行は、製造現場でかねてより指摘されてきました。
残りの52件は、転落・感電・衝突など、重大災害の予防に関連する違反であり、元請けが請負業者として、下請け労働者の労働災害を予防するための措置を怠った事例も3件確認されました。
平沢工場は2021年から今年にかけて、産業安全保健委員会の会議のうち17回を開催せず、実際に開催されたのは5回でした。今年、産業安全保健委員会を新たに構成する過程でも法令上の要件を満たしていなかったことが調査で判明し、8500万ウォンの過料が科される予定です。 安全衛生教育の未実施や物質安全衛生資料(MSDS)の管理不備など42件に対しても、1億7000万ウォン余りが科されます。
HLマンドは、監督結果の発表に先立ち、去る21日に総合的な安全改善対策を発表しました。外部の専門機関と共に全事業場を毎年全数診断し、危険要因は特別予算で改善するとともに、緊急の改善については予算の決裁前にまず措置を講じるよう手続きを変更する内容です。 人を検知するCCTVの導入や安全衛生室の新設、労働組合によるリスク評価への参加も盛り込まれました。ただし、労働界は投資や人員計画に具体性が欠けているとの立場です。
雇用労働部は平沢工場に対し、再発防止対策を策定するよう指示し、HLマンドの原州工場と益山工場についても監督に着手しました。キム・ヨンフン雇用労働部長官は「労働者の生命の前では、元請けと下請けの区別などあり得ない」と述べ、安全が経営に内在化されなければならないと強調しました。
この点において、デジタルプレッソが注目する部分があります。こうした数値が、外部の監督が入ってから初めてまとめて集計されるという点です。安全関連の履行情報が部署や書類に散在している現場であれば、どこでも起こり得る構造です。
一線を引く必要があります。インターロックの解除のように、設備の物理的な安全に関する問題は、安全装置や作業手順の領域であり、ソフトウェアが代わりに防ぐことのできるものではありません。一方、会議の開催や教育の受講のように、実施の有無が集計されるだけで漏れが明らかになる項目は、その性質が異なります。
デジタルプレッソの製造DX・AXソリューションが測定から始まる理由はここにあります。 紙や口頭で散在していた現場記録をまず定型データに変換し、次に問題がどのように処理されているかをリアルタイムのダッシュボードで可視化する、という順序です。測定されないものはデータとして残らず、データとして残らないものは管理対象となり得ません。
監督は定められた期間に行われる点検に過ぎず、その間の長い時間を埋めるのは、事業所自身の確認体制です。138件が1か月の監督で明らかになったという事実は、ある企業の問題としてだけ捉えることはできません。同じ項目を管理する他の製造現場にも、同じ疑問が残ります。
電気新聞、「HLマンド平沢工場で安全法違反138件を摘発…86件を司法処理」、2026年 — https://www.electimes.com/news/articleView.html?idxno=372664
大韓経済、「『労働者の挟まれ死亡事故』HLマンド、謝罪・安全対策を発表…記者会見は遺族の抗議により中止」、 2026年 — https://www.dnews.co.kr/uhtml/view.jsp?idxno=202609211838454930031
雇用労働部によるHLマンド平沢工場の産業安全監督結果(2026年8月18日~9月18日、記事内引用)
本コンテンツは(株)デジタルプレッソが制作したもので、上記の資料を参考としています。詳細については原文をご確認ください。