建筑企业的安全战略在一年内发生了显著变化。去年，《可持续发展报告》的重点在于介绍AI摄像头、无人机、翻译应用、智能安全帽等单项技术的“引进”上，而今年则明显呈现出将这些技术与“停工权”、合作企业评估、培训及激励措施相结合，以“运营体系”形式进行阐述的趋势。 这已超越了单纯的设备普及，正演变为能够改变现场劳动者和合作企业行为本身的结构。
本文将梳理主要建筑企业可持续发展报告中体现的安全管理变化，以及其背后存在的结构性课题。
发生了什么：“设备引进”到“运营体系”
五家建筑企业展现的模式
背后的结构性课题：无法通过数据串联的施工现场
叙述重心之转变
今年报告的共同特点在于，对技术的阐述不再局限于“买了什么”，而是聚焦于“如何运作”。 随着AI、物联网和翻译应用与工人行使停工权、报告风险、参加TBM（作业前安全检查会议）等行为相结合，安全管理已从设备问题转向了数据与制度问题。大型企业正通过各自命名的平台，将这一趋势制度化。
将“停止作业权”转化为“文化”：三星物产
三星物产建筑部门自2021年作为韩国首家建筑企业全面保障停工权以来，截至去年年底累计使用次数达654,957次，仅去年一年就达到167,582次。 为了鼓励行使该权利，公司不仅对优秀案例予以奖励，还实施了补偿因停工而给合作公司造成的损失的制度。包括合作公司在内的体验式“Safety Academy”结业人数累计已达7万3914人。
以行动换奖励：现代建设
现代建设推出的“H-安全钱包”已发展成为一个引导员工采取无事故认证、参加TBM会议、报告危险等行为的平台。 累计发放金额从去年的54亿韩元增至今年的约79亿韩元。针对合作公司，公司还同步实施了减免50%合同履约保证金等措施，构建了严密的“检查-奖励-预防”体系。
用数据打破语言障碍：GS建设
外籍员工比例较高的GS建设将Xi Voice的支持范围从120种语言扩展至137种语言，每天约有2万人利用该系统进行安全查询和培训。 在今年的报告中，该公司公布了4225起停工请求及99.2%的整改完成率，展示了从发现风险到采取整改措施的完整运营流程。
通过总部综合监控：DL E&C
DL E&C通过去年9月启用的综合安全监控指挥中心（D-SRT），构建了将总部、现场及居家监控人员整合在一起的三重监控体系。 仅监控人员就达49名，并实现了AI自动翻译、数字化安全文件、IoT安全寻呼器及重型设备防接近系统的联动。通过发放总计1712万3000点的D-Safe Coin，将现场安全活动制度化并实现移动端管理。
将合作方纳入其中的实践型：大宇建设
大宇建设通过SMARTy系统，在移动端和网页端对风险评估及整改措施实施进行统一管理，并将险情发现与停工权行使情况与季度奖励挂钩。 该公司为合作企业提供了105次安全健康管理体系咨询；高管安全检查次数从2024年的1326次增至去年的1973次；“停工权”行使次数从13万993次增至19万次，增幅达46%。
贯穿这五个案例的关键，可以用一个词来概括，那就是“数据”。 无论是停工权、激励措施还是综合监管，最终都只有在现场的风险和行为被实时记录，且这些记录能与评估、奖励和改进相衔接时，才能真正发挥作用。H-安全钱包、D-SRT和SMARTy所做的工作正是实现这种衔接。
问题在于，这一级别的数据体系仅局限于大型综合建筑公司的自有平台之中。实际上，相当一部分存在风险的作业是由合作公司和专业建筑公司负责的，而其中大多数企业仍需手动记录风险评估、TBM及整改记录，甚至根本无法将这些信息以数据形式积累下来。 大型企业安全门槛越高，无法通过数据融入这一潮流的施工现场与之之间的差距反而越大。
正是在这一点上，DigitalPresso关注的是
让合作企业及中小型施工现场也能具备大型企业自主构建的“记录-数据-行动”的闭环——这正是Digital Presso通过施工现场平台RenameDP正在解决的问题。 RenameDP提供针对施工现场的定制化风险评估和TBM（工时记录表），并通过电子签名保留劳动者的参与记录，将其作为应对《重大灾害处罚法》的法律证据进行积累。 当拍摄的现场照片自动映射位置和时间元数据，并自动生成AI工作日志时，当天现场实际存在的风险及应对措施便不会散失，而是原样以数据形式留存下来。
无论是需要作为合作方配合大型企业的综合安全体系，还是刚刚开始将自身施工现场的安全记录进行数字化，我们都建议您了解如何将风险评估、TBM和证据证明整合为一个流程。
今年《可持续发展报告》所展现的变革本质在于，安全正从“成本”向“运营能力”转变。 设备配置的竞争已接近尾声，如今安全经营的水平，取决于能否将设备产生的数据与行动及制度紧密结合。当这种能力超越大型企业，向合作方及各施工现场蔓延时，整个建筑业的安全基础也将更加稳固。
《大韩经济》，“[重塑建筑行业生存战略]②与重大灾害的战争……借助AI·智能技术应对”，2026-08-11 — https://www.dnews.co.kr/uhtml/view.jsp?idxno=202608101512371660459
三星物产·现代建设·GS建设·DL E&C·大宇建设《可持续发展经营报告》（文中引用）
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