从外部看，建筑业似乎只是一个建造建筑物的行业。但如果深入观察施工现场，就会发现建筑业正逐渐转变为一个以资金流动和凭证记录为核心的行业。
施工现场投入了大量人员，材料不断运入，实际作业也在进行。
然而，发包方、总承包商、监理方和管理者最终确认的并非现场，而是报告和进度文件。工程进度百分比、作业人员人数、材料进场明细、安全检查结果、施工照片——所有这些信息都以文件和数据的形式传递。
问题在于，生成这些数据的方式却依然停留在过去。时至今日，许多施工现场仍依赖KakaoTalk照片、手写工作日志、Excel文件以及个人手机相册。施工时的地点、时间、作业人员及工序信息未能得到系统记录，而是分散管理。 随着时间推移，将难以客观证明是谁、在何时、执行了什么工作。
结果，出现了比实际现场更重视文件的情况。相比工作做得好的企业，善于制作证明文件的企业反而更具优势；现场数据越匮乏，工程款申请、分包结算以及进度率核算就越依赖于人的记忆和解读。
最终，整个行业逐渐将关注点从“做了什么”转移到了“如何证明做了什么”上。资金的流动也不随数据而动，而是追随文件而动。
因此，施工现场常有人这样说：“建筑业不是建造建筑的行业，而是制造工程款的行业。”
当然，这并非指所有建筑公司都是如此。但可以肯定的是，这种模式今后将难以持续下去。
近期，建筑行业最受关注的话题之一就是重大灾害。许多企业正在加强安全教育、增配安全管理人员，并检查防护装备的佩戴情况。当然，这些都是必不可少的措施。
但我想要提出一个问题：重大事故的根源真的只是因为未佩戴安全帽吗？结构物坍塌、作业人员被掩埋、建筑物倒塌等事故，其原因真的能仅用个人的疏忽来解释吗？
当然，作业人员的失误确实存在。但现场发生的大型事故，其本质大多早在这些失误出现之前就已经开始了。
施工是否按照设计进行？是否使用了符合规格的材料？风险因素是否得到了妥善报告？质量检查是否真正落实？是否因赶工压力而省略了重要工序？现场提出的问题是否被如实记录并得到妥善处理？
事故并非某天突然发生。它仅仅是现场无数未被记录的微小异常征兆累积的结果。而且，大多数施工现场都未能妥善保留这些记录。
我不认为重大事故仅仅是安全管理上的失误。这也是数据管理上的失误。因为风险因素未被记录，施工记录未被留存，问题反馈未被追踪，现场的真实情况也未能以数据形式积累下来。
安全不是口号。安全就是数据。
建筑行业如今正站在一个巨大的转折点上。《重大灾害处罚法》、ESG经营、公共招标透明度的加强、数字化监理体系、人工智能技术的发展，乃至熟练劳动力减少等。 整个行业对数据和证据的要求已远高于以往。如今，与凭直觉运作的工地相比，以数据为导向的工地将更具竞争力。
许多人都在谈论BIM、无人机、机器人和生成式AI。然而，建筑业的真正数字化转型并非始于炫目的技术。
是谁进行的作业？何时进行的作业？在哪里进行的作业？进行了什么作业？
将这四项信息以难以篡改的方式记录下来——我认为这才是建筑行业数字化转型的起点。
一个时代正在到来：即使是一张照片，也能自动关联GPS位置、拍摄时间、作业人员及工序信息；语音报告可转化为作业日志；现场的所有活动都将以数据形式积累。而且，这种变化正以比预想中更快的速度推进。
如今的建筑业中，往往只有报告而缺乏原始数据。但未来的建筑业将不再是为制作报告而生产数据的行业，而是转变为基于数据自动生成报告的行业。
这一变革并非选择的问题，而是时间的问题。
过去，即使不进行数字化转型也能参与竞争。但未来将不再如此。将现场情况以数据形式留存的企业，将实现更快、更准确、更透明的增长。相反，那些仍然依赖人的记忆、手写文件和KakaoTalk照片的企业，将不得不承受越来越高的管理成本和越来越低的生产效率。
不久之后，建筑业将分为两类：一类是积累数据作为资产并实现增长的企业，另一类则是因无法留存数据而逐渐丧失竞争力的企业。
Digital Presso认为，这一变革已经拉开序幕。
建筑AI的价值并不在于代写报告，而在于将现场实际发生的情况转化为可靠的数据。这将成为建筑行业的新基础设施，并成为未来决定企业竞争力的核心标准。
未来的建筑企业将不再以规模来评判。拥有多少现场数据、记录现场情况的准确程度，以及将这些数据多快地应用于决策，这些因素将决定企业的竞争力。
变革已经开始。率先为这一变革做好准备的企业，将引领未来的市场。
Digital Presso 代表董事
金周亨
